悅達(dá)起亞品牌簡(jiǎn)介

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司系由東風(fēng)汽車(chē)公司、江蘇悅達(dá)投資股份有限公司、韓國(guó)起亞自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社按25%：25%：50%的股份結(jié)構(gòu)共同組建的中外合資轎車(chē)制造企業(yè)。鹽城第一工廠占地總面積45萬(wàn)平方米，員工2200多人，現(xiàn)已建成沖壓、焊裝、涂裝、總裝、檢測(cè)等先進(jìn)工藝生產(chǎn)線(xiàn)，具備年產(chǎn)13萬(wàn)輛轎車(chē)的生產(chǎn)能力。主產(chǎn)品千里馬、嘉華、遠(yuǎn)艦、賽拉圖系列車(chē)型均為引進(jìn)韓國(guó)起亞先進(jìn)技術(shù)精心打造而成，在中國(guó)的乘用車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)出極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠

　　2005年10月28日，東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠在江蘇鹽城奠基。第二工廠位于江蘇省鹽城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，建筑面積364,794平方米，員工逾3100人，工廠具備整車(chē)年30萬(wàn)輛的產(chǎn)能規(guī)模，配備沖壓車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間和發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間等完整的整車(chē)生產(chǎn)配套設(shè)施。新工廠將按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的投資策略，滾動(dòng)發(fā)展。到2010年第二工廠最終建成時(shí)，東風(fēng)悅達(dá)起亞第一、二工廠將提升產(chǎn)能規(guī)模至43萬(wàn)輛，成為占據(jù)中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)8.3%的現(xiàn)代化、綜合性乘用車(chē)制造企業(yè)。2007年12月8日，備受關(guān)注的東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠在江蘇鹽城正式投產(chǎn)。第二工廠位于江蘇鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，建筑總面積30萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)總產(chǎn)能30萬(wàn)輛，計(jì)劃總投資約68億元人民幣。整個(gè)工廠配備了沖壓、焊裝、涂裝、總裝和發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間等完整的整車(chē)生產(chǎn)配套設(shè)施。預(yù)計(jì)到2010年，東風(fēng)悅達(dá)起亞總產(chǎn)能規(guī)模將達(dá)到43萬(wàn)輛(第一工廠13萬(wàn)輛，第二工廠30萬(wàn)輛)，成為擁有7款車(chē)型產(chǎn)品、占據(jù)中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)4%的現(xiàn)代化、綜合性乘用車(chē)制造企業(yè)。

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠于2005年10月28日在鹽城正式奠基，成為企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的盛舉，也由此展開(kāi)了第二工廠井然有序的建設(shè)之路。 2007年3月1日，第二工廠發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間率先進(jìn)入批量生產(chǎn);4月15日第二工廠第一次進(jìn)入生產(chǎn)階段;12月8日第二工廠正式投產(chǎn)。一路以來(lái)我們見(jiàn)證了它一步步令人激動(dòng)的成長(zhǎng)，也更期待它發(fā)展的無(wú)限前景。

　　作為目前國(guó)內(nèi)第一流的現(xiàn)代化汽車(chē)工廠，東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠的生產(chǎn)線(xiàn)采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)柔性生產(chǎn)方式，在一條生產(chǎn)線(xiàn)上可以混合生產(chǎn)多種車(chē)型。同時(shí)，第二工廠各個(gè)車(chē)間的自動(dòng)化率非常高，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將得到廣泛應(yīng)用，除個(gè)別工種必須由人工負(fù)責(zé)完成外，其它基本采用自動(dòng)化操作。另外，第二工廠生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備全部是通過(guò)國(guó)際化招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，這在考慮成本控制因素的同時(shí)更有力保證了生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性。車(chē)間之間以及每個(gè)車(chē)間內(nèi)設(shè)施的合理布局也使得第二工廠將成為一個(gè)環(huán)境和諧、更具人性化的工廠。

　　沖壓車(chē)間主要設(shè)置2臺(tái)5400噸多功能壓力機(jī)和1臺(tái)2400噸壓力機(jī)，采用輪番流水方式組織生產(chǎn)。目前沖壓車(chē)間已經(jīng)擁有一條5400噸的全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，主要由1臺(tái)2400噸的壓力機(jī)以及3臺(tái)1000噸的壓力機(jī)組成。另外一條生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)已經(jīng)全部建設(shè)完成，即將進(jìn)行安裝。沖壓車(chē)間的自動(dòng)化率可近100%，從板材清洗到工件傳送，全部由機(jī)械手完成，這既確保了部品的質(zhì)量，也保證了生產(chǎn)的高效率，每分鐘就有15個(gè)工件生產(chǎn)。為了盡可能減少氣溫對(duì)板材的影響和給員工提供一個(gè)更好的工作環(huán)境，車(chē)間內(nèi)保持恒定溫度，同時(shí)安裝了防噪隔板。

　　焊裝車(chē)間自動(dòng)化程度達(dá)到了90%，目前擁有169臺(tái)機(jī)器人，之后將逐步增長(zhǎng)到231臺(tái)。大量機(jī)器人的運(yùn)用，將進(jìn)一步保證焊接品質(zhì)，提高質(zhì)量穩(wěn)定性。焊裝車(chē)間采用了組合式夾具，采用柔性化生產(chǎn)線(xiàn)，可同時(shí)應(yīng)對(duì)6種車(chē)型的復(fù)合生產(chǎn)。各分總成均采用自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，并通過(guò)機(jī)械化輸送系統(tǒng)送往下一生產(chǎn)工位。整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)采用的是從起亞公司引進(jìn)的先進(jìn)的技術(shù)質(zhì)量控制模式，生產(chǎn)水平與韓國(guó)本部同步。此外，為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，焊裝車(chē)間內(nèi)運(yùn)用了4臺(tái)機(jī)器人檢查系統(tǒng)，通過(guò)嚴(yán)格鑒定每臺(tái)車(chē)身的焊接品質(zhì)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。從目前試生產(chǎn)的合格率來(lái)看，質(zhì)量均超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。

　　涂裝車(chē)間采用了多車(chē)種可共線(xiàn)生產(chǎn)的設(shè)備構(gòu)成，同時(shí)為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，應(yīng)用了大量機(jī)器人，自動(dòng)化率也接近100%，尤其是車(chē)身底部涂膠環(huán)節(jié)使用機(jī)器人，這一技術(shù)已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在前處理以及電泳等環(huán)節(jié)增加了工序數(shù)量，相對(duì)其他廠家，這些技術(shù)更為全面、更加到位。根據(jù)世界發(fā)展趨勢(shì)和響應(yīng)國(guó)家環(huán)保要求，第二工廠將使用“水性漆”，最大限度地保護(hù)環(huán)境。“水性漆”工藝技術(shù)難度大，材料成本高，目前，國(guó)內(nèi)僅有東風(fēng)本田、天津豐田和廣汽豐田等為數(shù)不多的幾家汽車(chē)廠商采用“水性漆”工藝，此外，為了改善工人的作業(yè)環(huán)境，我們采用了粉塵最小化的工法，并在車(chē)間內(nèi)還安裝了空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)。

　　總裝車(chē)間采用了適用多種車(chē)型共用生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)線(xiàn)，采用了確保最高品質(zhì)最大化適用模塊部品以及適用擰緊保證系統(tǒng)，此外，車(chē)間內(nèi)安裝了低噪音輸送線(xiàn)，省力化設(shè)備以及作業(yè)工具軌道，以最小化作業(yè)者移動(dòng)距離打造了一個(gè)和諧、更為人性化的作業(yè)環(huán)境，當(dāng)?shù)诙S形成15萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能時(shí)，總裝車(chē)間的UPH(每小時(shí)產(chǎn)量)達(dá)33臺(tái)/小時(shí)，形成30萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能時(shí)，UPH達(dá)到66臺(tái)/小時(shí)。

　　發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間采用高速加工中心的柔性化生產(chǎn)線(xiàn)構(gòu)成，自動(dòng)化程度非常高，達(dá)到70%以上，這在國(guó)內(nèi)是首屈一指的。目前車(chē)間內(nèi)擁有世界上刀速最快的缸蓋加工以及發(fā)動(dòng)機(jī)組裝兩條生產(chǎn)線(xiàn)，缸蓋加工的年生產(chǎn)能力為25萬(wàn)臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)組裝的年生產(chǎn)能力達(dá)到了20萬(wàn)臺(tái)。為了保證發(fā)動(dòng)機(jī)成品的質(zhì)量，應(yīng)用了世界領(lǐng)先的測(cè)功機(jī)勘測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)的耐久性、扭矩、功率等;同時(shí)運(yùn)用了多臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)熱試驗(yàn)臺(tái)，檢測(cè)產(chǎn)品的傳感器、轉(zhuǎn)速、動(dòng)力平衡、密封性等方面的表現(xiàn)，通過(guò)嚴(yán)密的測(cè)量，保證為消費(fèi)者提供可靠的發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　隨著第二工廠的正式投產(chǎn)，將充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，有效降低制造成本，全面提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為東風(fēng)悅達(dá)起亞帶來(lái)質(zhì)與量的全面提升。未來(lái)幾年，東風(fēng)悅達(dá)起亞將逐步引進(jìn)韓國(guó)現(xiàn)代起亞的最新車(chē)型，共同建立產(chǎn)品研發(fā)中心，致力于構(gòu)筑全新的發(fā)展平臺(tái)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，放大品牌效應(yīng)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)消費(fèi)者的生活創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的樂(lè)趣。

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　我是東風(fēng)悅達(dá)起亞總經(jīng)理蘇南永。相信大家對(duì)我并不陌生，我自2007年11月就任于東風(fēng)悅達(dá)起亞，主管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。根據(jù)起亞總部的人事令，從2011年1月1日開(kāi)始擔(dān)任新一任總經(jīng)理。

　　新年伊始，首先我謹(jǐn)代表東風(fēng)悅達(dá)起亞全體員工向過(guò)去兩年里為企業(yè)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的樸宗沃總經(jīng)理致以真摯的謝意。東風(fēng)悅達(dá)起亞在樸總的領(lǐng)導(dǎo)下成績(jī)斐然，‘09年 ‘10年連續(xù)創(chuàng)造公司成立以來(lái)的最高銷(xiāo)量記錄，并給2011年挑戰(zhàn)新目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我再一次，向樸總和所有為之付出辛勞汗水的員工表示感謝。

　　回顧2010年，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，東風(fēng)悅達(dá)起亞更取得了前所未有的進(jìn)步。企業(yè)不僅圓滿(mǎn)完成了33萬(wàn)輛的年度銷(xiāo)量目標(biāo)，并且通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上佳的“都市智先鋒”智跑上市以及不斷推進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念，在各項(xiàng)品質(zhì)調(diào)查和客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)選中頻創(chuàng)佳績(jī)，使品牌知名度、美譽(yù)度大幅提升，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了“品牌年”企業(yè)品牌飛躍發(fā)展的目的。

　　2011年的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。面對(duì)購(gòu)置稅優(yōu)惠取消、相對(duì)緊縮的金融政策以及競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)大環(huán)境下，東風(fēng)悅達(dá)起亞將無(wú)懼挑戰(zhàn)，盡最大努力完成43萬(wàn)輛的年銷(xiāo)售目標(biāo)。為順利實(shí)現(xiàn)這一具有里程碑意義的記錄，企業(yè)將持續(xù)投入新商品、進(jìn)行品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)筑品牌理念，以全新的姿態(tài)和理念迎接挑戰(zhàn)。尤其一下幾方面將成為企業(yè)下一步的重點(diǎn)：

　　第一，進(jìn)一步強(qiáng)化品質(zhì)管理。

　　優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)是東風(fēng)悅達(dá)起亞穩(wěn)步增長(zhǎng)的保障。去年企業(yè)在IQS和顧客滿(mǎn)意度等各種調(diào)查中獲得了優(yōu)異的成績(jī)。我們將今年定位企業(yè)的“品質(zhì)年”，希望在這一方面再接再厲。除了傳統(tǒng)的品質(zhì)領(lǐng)域外，企業(yè)在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、品牌建設(shè)、原料采購(gòu)、配套廠家管理等所有領(lǐng)域內(nèi)都追求最優(yōu)品質(zhì)，全力以赴達(dá)成Three-Ten Up(銷(xiāo)量， IQS, CIS 前10強(qiáng))的目標(biāo)。

　　第二，確保新車(chē)成功上市。

　　2010年?yáng)|風(fēng)悅達(dá)起亞通過(guò)SOUL秀爾和智跑等新車(chē)型，大幅提高了品牌形象，也受到了消費(fèi)者的愛(ài)戴。為此，今年企業(yè)將以投放K5和QB兩款高品質(zhì)新車(chē)，讓企業(yè)產(chǎn)品體系的整體品質(zhì)更上一層樓。這兩款車(chē)型如成功上市，必將助力企業(yè)從“生產(chǎn)性?xún)r(jià)比車(chē)型企業(yè)”的形象向提供高端品牌價(jià)值產(chǎn)品的整車(chē)制造企業(yè)形象完美轉(zhuǎn)型。

　　第三，進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　為了完成今年的43萬(wàn)輛銷(xiāo)售目標(biāo)，企業(yè)需要繼續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力。除了開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)以外，加速二、三級(jí)城市經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，并且通過(guò)建立如K5專(zhuān)營(yíng)店這樣差異化的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，向消費(fèi)者傳遞高端品牌形象。我們還將通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)提高銷(xiāo)售能力，讓消費(fèi)者不僅是單純的購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)，而且享受貼心滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　同時(shí)，為提高品牌形象，企業(yè)將持續(xù)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是全世界知名汽車(chē)廠家競(jìng)相博弈的舞臺(tái)。我們將突破傳統(tǒng)的媒介營(yíng)銷(xiāo)，運(yùn)用包括線(xiàn)上、線(xiàn)下在內(nèi)的立體營(yíng)銷(xiāo)，采取革新的營(yíng)銷(xiāo)方法，積極推廣企業(yè)產(chǎn)品。

　　第四，致力于社會(huì)公益事業(yè)。

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞的銷(xiāo)量從2002年的2萬(wàn)輛提升到去年的33萬(wàn)輛，以每均42%的速度快速增長(zhǎng)。這樣的成長(zhǎng)與社會(huì)各界的關(guān)心和支持是密不可分的。作為一個(gè)成熟的企業(yè)，我們將更多地參與社會(huì)公益活動(dòng)，盡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，才能更好地報(bào)答消費(fèi)者的厚愛(ài)。

　　第五，營(yíng)造公司和諧氛圍。

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞每一個(gè)員工應(yīng)時(shí)時(shí)提醒自己：過(guò)去在工作中的是否有過(guò)懶散和違反原則的情況。所有員工應(yīng)該以原則至上來(lái)處理業(yè)務(wù)，不僅要提高生產(chǎn)能力，也要提高業(yè)務(wù)效率。為此，公司的人事制度，培訓(xùn)體系，獎(jiǎng)懲制度，福利制度等相關(guān)管理規(guī)定要進(jìn)一步完善。同時(shí)，公司也是一個(gè)大家庭，彼此之間互相理解互相關(guān)照，營(yíng)造和諧氛圍。所有員工應(yīng)全力構(gòu)筑創(chuàng)未來(lái)、積極向上的公司氛圍。

　　我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，2011年，東風(fēng)悅達(dá)起亞將創(chuàng)造一個(gè)具有里程碑意義的歷史記錄!企業(yè)也將在廣闊的市場(chǎng)藍(lán)海繼續(xù)乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆航行!

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞K5

　　起亞配備

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞K5的車(chē)身尺寸分別是：長(zhǎng)4845mm、寬1830mm、高1460mm,軸距為2795mm。在動(dòng)力上配備起亞的ThetaⅡ系列的2.0L和2.4L兩款自然吸氣汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，其中2.0L發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率165馬力，最大扭矩為198Nm;2.4L發(fā)動(dòng)機(jī)的最大功率為179馬力，最大扭矩為231Nm，配備的是6擋手動(dòng)和6速手自一體變速器。

　　作為起亞沖擊中高級(jí)車(chē)市的重磅巨作，起亞K5高性能的精英品質(zhì)自然不止于此。2,795mm超長(zhǎng)軸距賦予其領(lǐng)先同級(jí)的寬大室內(nèi)空間;專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的高級(jí)7音響系統(tǒng)為駕乘者打造出親臨其境的震撼視聽(tīng)感受;時(shí)下流行的LED日間行車(chē)燈、全景天窗以及18寸豪華鋁合金輪轂等，均折射出其豪華尊貴的高端形象;含換擋撥片的多功能方向盤(pán)、倒車(chē)影像、通風(fēng)座椅等諸多人性化科技配置，更讓駕乘者在商務(wù)與休閑之間自由馳騁。

　　K5的內(nèi)飾采用的是上深下淺的雙色內(nèi)飾。不對(duì)稱(chēng)式的中控臺(tái)小小振奮了我們慣常的賞車(chē)疲勞，并且整個(gè)中控臺(tái)向駕駛者一側(cè)傾斜了9.6°，這種設(shè)計(jì)突出了整車(chē)的運(yùn)動(dòng)取向，追求駕駛樂(lè)趣的寶馬和奧迪曾經(jīng)也很鐘情這樣的設(shè)計(jì)。我知道，當(dāng)下的儀表臺(tái)主流是水平對(duì)稱(chēng)展開(kāi)的造型，那樣可以讓車(chē)廂看起來(lái)更寬敞、減少壓迫感，但K5采用這樣的設(shè)計(jì)，可能是為了和外形保持一致的運(yùn)動(dòng)感吧，也讓人對(duì)K5印象深刻。

　　起亞K5內(nèi)飾

　　車(chē)廂內(nèi)的做工質(zhì)量令人滿(mǎn)意，沒(méi)有明顯可挑剔之處，甚至還有一些同級(jí)車(chē)中少見(jiàn)的驚喜，比如，中控臺(tái)的外框用了一圈真皮以雙縫線(xiàn)包裹，而且，把真皮從座椅、門(mén)壁板延伸到儀表臺(tái)上的做法，一直以來(lái)都是高檔豪華車(chē)的手法，如今起亞竟連十多二十萬(wàn)的車(chē)都不惜成本了;車(chē)廂內(nèi)還使用了淡雅的“云母色”裝飾條，以增加了內(nèi)裝的豪華感，從飾條的嚴(yán)密裝嵌到儀表臺(tái)各部件的狹細(xì)接縫，再到極富彈性的儀表臺(tái)材料，都顯示了K5在內(nèi)飾方面的用心。盡管說(shuō)，K5在門(mén)板、中控臺(tái)和儀表臺(tái)下部，都使用了不少的塑料件，但看上去工藝還是蠻精細(xì)，不會(huì)有低檔感。而且，那大屏幕的DVD導(dǎo)航、靚麗的液晶儀表盤(pán)，以及發(fā)動(dòng)機(jī)啟停、ECO經(jīng)濟(jì)行車(chē)模式、座椅加熱通風(fēng)等眾多功能按鍵，還增加了K5在科技方面的時(shí)尚氣息。

　　手握方向盤(pán)，駕駛K5上路，從很多地方，都能感到K5把一些小科技應(yīng)用的非常聰明。比如儀表中間的那個(gè)彩色液晶顯示屏，可以圖文并茂的顯示很多行車(chē)信息，車(chē)子的狀態(tài)一目了然，還比如，在方向盤(pán)上，K5把便捷按鍵分劃為4個(gè)區(qū)域，分別有音響、巡航、藍(lán)牙電話(huà)和ECO模式，雖說(shuō)功能很多，但操作卻極為方便，就像那向駕駛者傾斜的中控臺(tái)一樣，一切都為操作便利著想，從某種意義來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是為駕駛安全著想。

　　品牌定位

　　基于起亞全球統(tǒng)一品牌定位“ThePowertoSurprise”意譯而來(lái)的“激情超越夢(mèng)想”，是今后東風(fēng)悅達(dá)起亞全力主推的企業(yè)文化。其含義是“東風(fēng)悅達(dá)起亞將時(shí)刻將中國(guó)消費(fèi)者的利益放在首位，并以起亞全球同步的技術(shù)水平、世界一流的可靠品質(zhì)和無(wú)與倫比的工作激情，向充滿(mǎn)活力、希望不斷提升生活質(zhì)量的消費(fèi)者，提供超出想象并值得信賴(lài)的產(chǎn)品，努力向消費(fèi)者奉獻(xiàn)感動(dòng)和驚喜。”

　　秉承“激情超越夢(mèng)想”的品牌理念，東風(fēng)悅達(dá)起亞的全體員工將以顧客至上為天職，不斷挖掘企業(yè)蓬勃的創(chuàng)造力推陳出新，向中國(guó)消費(fèi)者奉獻(xiàn)安全環(huán)保超越想象的汽車(chē)產(chǎn)品、人性完善的服務(wù)體系，引領(lǐng)消費(fèi)者邁向全新的汽車(chē)時(shí)代。

　　公司歷程

　　五年創(chuàng)業(yè)之路造就輝煌碩果

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司系由東風(fēng)汽車(chē)公司、江蘇悅達(dá)投資股份有限公司、韓國(guó)起亞自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社共同組建的中外合資轎車(chē)制造企業(yè)。5年來(lái)，作為國(guó)內(nèi)主力的汽車(chē)生產(chǎn)廠商，東風(fēng)悅達(dá)起亞一直都在努力，希望能讓每一位消費(fèi)者充分感受到東風(fēng)悅達(dá)起亞在汽車(chē)領(lǐng)域的成熟科技所帶來(lái)的卓越性能品質(zhì)，以及“挑戰(zhàn)、精誠(chéng)、和合、超越”的企業(yè)理念。而07年10月，隨著達(dá)到世界先進(jìn)水準(zhǔn)的第二工廠于在江蘇鹽城正式建成投產(chǎn)，更標(biāo)志著東風(fēng)悅達(dá)起亞步入了新的里程。新建成的二工廠建筑面積364,792平方米，員工逾3100人，具備年產(chǎn)30萬(wàn)輛整車(chē)的產(chǎn)能規(guī)模。到2010年完全建成時(shí)，東風(fēng)悅達(dá)起亞將提升產(chǎn)能至45萬(wàn)輛，成為一家大型現(xiàn)代化、綜合性乘用車(chē)制造企業(yè)。

　　自2002年成立以來(lái)，東風(fēng)悅達(dá)起亞秉持“創(chuàng)中國(guó)第一，爭(zhēng)世界一流”的信念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，先后推出了經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)千里馬、高端商務(wù)MPV嘉華、中高級(jí)車(chē)遠(yuǎn)艦、全新中級(jí)車(chē)賽拉圖、高端經(jīng)濟(jì)型RIO銳歐和“都市拓界車(chē)”獅跑，車(chē)型從經(jīng)濟(jì)型覆蓋至中高級(jí)，產(chǎn)品體系逐漸完善。所有車(chē)型均引自韓國(guó)起亞，以先進(jìn)技術(shù)精心打造，競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)。其中即將在10月25日推出的國(guó)產(chǎn)獅跑，是目前國(guó)內(nèi)中級(jí)車(chē)市的一大熱點(diǎn)，其繼承和發(fā)揚(yáng)了起亞品牌動(dòng)感、活力的理念，最大程度地融合了MPV的多功能性及乘用轎車(chē)的駕馭性和操控性，同時(shí)兼具城市與越野性能，是一款名副其實(shí)的“都市拓界車(chē)”，十分符合當(dāng)下國(guó)內(nèi)具有“拓界”精神的都市拓界族的用車(chē)需求。

　　除了在硬性的產(chǎn)能及技術(shù)方面不斷開(kāi)拓發(fā)展外，東風(fēng)悅達(dá)起亞在軟性的服務(wù)方面也正迅速走向成熟。至2008年10月，東風(fēng)悅達(dá)起亞已建成224家4S專(zhuān)營(yíng)店，并已建立“千里易站”售后服務(wù)品牌，成立了全國(guó)呼叫中心，以最快的速度、最佳的服務(wù)滿(mǎn)足用戶(hù)需求。2006年8月29日，東風(fēng)悅達(dá)起亞將非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器保修期延長(zhǎng)為5年/10萬(wàn)公里，這在國(guó)內(nèi)尚屬首創(chuàng)，不僅體現(xiàn)了顧客至上的服務(wù)宗旨，也從側(cè)面反映出東風(fēng)悅達(dá)起亞對(duì)于自己產(chǎn)品的信心。通過(guò)這一系列的舉措，東風(fēng)悅達(dá)起亞進(jìn)一步提高顧客滿(mǎn)意度和信賴(lài)度，成為消費(fèi)者心目中值得信賴(lài)的品牌。

　　注重自身發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)

　　作為一家年輕的企業(yè)，東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司不僅注重自身發(fā)展，

　　也始終不忘回饋社會(huì)，無(wú)論是體育文化，還是公益助學(xué)，到處都不乏其的身影，東風(fēng)悅達(dá)起亞的社會(huì)責(zé)任感一直為人們稱(chēng)道。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，東風(fēng)悅達(dá)起亞都在以極大的熱情支持國(guó)家體育事業(yè)，積極參與各類(lèi)體育賽事。在05年10月，東風(fēng)悅達(dá)起亞成功贊助了十運(yùn)會(huì)，并且于2006年起全面贊助中國(guó)所有級(jí)別的國(guó)家男子和女子足球隊(duì)。這一系列舉措在消費(fèi)者心目中樹(shù)立了良好的形象和口碑，同時(shí)也對(duì)中國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。尤其是在中國(guó)足球最需要關(guān)注和支持的關(guān)鍵時(shí)刻，東風(fēng)悅達(dá)起亞挺身而出，與起亞汽車(chē)一起贊助了中國(guó)國(guó)家足球，成為中國(guó)足球協(xié)會(huì)的官方合作伙伴。這在一定程度上推動(dòng)了中國(guó)足球事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更大大提升了東風(fēng)悅達(dá)起亞在廣大消費(fèi)者心中的品牌形象。

　　公益事業(yè)方面，東風(fēng)悅達(dá)起亞也在不斷為社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。就在前不久，東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司剛向江西鑫河關(guān)愛(ài)慈善基金會(huì)捐助價(jià)值近40萬(wàn)元的賽拉圖汽車(chē)，以便幫助更多的留守兒童。

　　秉持企業(yè)理念高扛環(huán)保大旗

　　東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司作為一家提倡環(huán)保的企業(yè)，在不斷追求高品質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，環(huán)保問(wèn)題也始終被放在了高度重視的重要位置。

　　剛剛投入試生產(chǎn)的東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠，很好的響應(yīng)了黨的十七大對(duì)于環(huán)保的號(hào)召，使用了成本較高的水性漆和粉塵最小化工藝，安裝低噪音輸送線(xiàn)，最大程度地降低污染。其中水性漆工藝目前國(guó)內(nèi)僅有2家汽車(chē)工廠在使用，由此可見(jiàn)東風(fēng)悅達(dá)起亞將“環(huán)保進(jìn)行到底”的決心。同時(shí)，該工廠還不設(shè)對(duì)外排污口，生活污水以及工業(yè)廢水經(jīng)過(guò)污水處理站處理，達(dá)到100%回收并重新利用，環(huán)保指數(shù)位居同行業(yè)前列。

　　除了在生產(chǎn)過(guò)程中注重環(huán)保外，東風(fēng)悅達(dá)起亞生產(chǎn)出的產(chǎn)品也給予環(huán)保很大的重視。近日RIO銳歐將與近日在北京、濟(jì)南、鄭州、三門(mén)峽、壺口、呼和浩特等地開(kāi)展綠色環(huán)保汽車(chē)巡展活動(dòng)，在展示、宣傳環(huán)保汽車(chē)的同時(shí)，組織環(huán)保人士考察黃河水系的水資源，向更多的消費(fèi)者宣傳和灌輸環(huán)保的觀念。

　　從生產(chǎn)到產(chǎn)品始終貫徹環(huán)保精神，東風(fēng)悅達(dá)起亞的舉措不僅能直接為社會(huì)的環(huán)保減輕負(fù)擔(dān)，更可以樹(shù)立榜樣，號(hào)召更多企業(yè)和個(gè)人來(lái)為中國(guó)環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力。

　　秉承“挑戰(zhàn)、精誠(chéng)、和合、超越”的企業(yè)理念，東風(fēng)悅達(dá)起亞全體員工將以顧客至上為宗旨，不斷挖掘企業(yè)蓬勃的創(chuàng)造力，在“激情超越夢(mèng)想”的品牌精神鼓舞下，向中國(guó)消費(fèi)者奉獻(xiàn)安全環(huán)保、超越期望的汽車(chē)產(chǎn)品以及完善的售后服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好、更便捷的汽車(chē)生活。